Menu
Toggle navigation
Giới thiệu
Kế hoạch chiến lược
Triết lý giáo dục, Sứ mạng, Tầm nhìn, Mục tiêu, Giá trị cốt lõi
Phòng ĐTSĐH-KHCN
Các ngành Cao học
Ngành mới mở
Cổng thông tin Sau Đại học
Tuyển sinh
Đào tạo Thạc sĩ
Lịch tuyển sinh hằng năm
Ngành tuyển sinh
Học trước Thạc sĩ
Học bổ sung kiến thức
Quy trình xét tuyển
Đào tạo Tiến sĩ
Lịch tuyển sinh hằng năm
Quy trình đăng ký
Đề cương bổ túc kiến thức
Hoạt động tuyển sinh
Thông báo
Kế hoạch tuyển sinh
Trúng tuyển nhập học
Thời khóa biểu
Học trước Thạc sĩ
Bổ sung kiến thức
Các lớp Cao học
Học vụ Đào tạo Thạc sĩ
Công nghệ thông tin
Quản trị kinh doanh
Ngôn ngữ Anh
Hoc vụ nghiên cứu sinh
Quy chế - Hướng dẫn
Quy chế cấp Bộ
Quy định cấp Trường
Hướng dẫn giảng viên
Hướng dẫn học viên
Luận văn Tốt nghiệp
Các biểu mẫu
Chương trình đào tạo
Thạc sĩ QTKD
Thạc sĩ CNTT
Thạc sĩ NNA
Tiến sĩ CNTT
Kế hoạch đào tạo
Kế hoạch theo năm
Kế hoạch theo khóa
Quản lý dạy - học
Search
Thông tin luận văn
Đào tạo sau đại học
Luận Văn Cao Học
Ngành Công nghệ thông tin
Ngành Quản trị kinh doanh
Biểu Mẫu
Học Bổng
Tra Cứu Văn Bằng
Quản Lý Dạy Và Học
Quy đổi Ngoại ngữ
Trang web liên kết
Website Trường
Khoa Học - Công Nghệ
Hội nghị, Hội thảo Khoa học – Công nghệ
Thư viện
Thông tin luận văn
DMHV
15CH102105
Họ và tên
Lê Thị Kiều Hạnh
Ngày sinh
03/02/1988
Khóa
2015
Điểm TB
7.6
Điểm LV
7.5
Tiêu đề tiếng Việt:
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG VỀ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FPT
Tiêu đề tiếng Anh
Tóm tắt
Có thể thấy nguồn nhân lực là một phần chính yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay. Nhân viên ít hài lòng thì ít cống hiến, kém sáng tạo, hiệu quả công việc thấp. Đối với tổ chức, tạo dựng và duy trì được sự hài lòng của nhân viên có vai trò rất quan trọng. Bởi vậy, các nghiên cứu khảo sát đánh giá sự hài lòng trong công việc đã và đang trở thành một nguồn dữ liệu quý giá để doanh nghiệp có thể có những quyết sách quản trị phù hợp và xác đáng trong từng giai đoạn cụ thể. Các doanh nghiệp việt nam cũng như công ty cổ phần FPT phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh mới, phải chịu sức ép cạnh tranh khốc liệt về ngành nói chung cũng như cạnh tranh khốc liệt về mặt nhân sự nói riêng trong bối cảnh việt nam đang là một thị trường năng động và có tốc độ phát triển nhanh trên thế giới. Trong nhiều năm vừa qua, công ty FPT đã có những bước phát triển vượt bậc như: hoạt động kinh doanh tăng trưởng nhanh, mạng lưới và ngành nghề kinh doanh được mở rộng, cơ cấu và bộ máy tổ chức ngày càng hoàn thiện… tuy nhiên công tác quản lý nguồn nhân lực hiện tại vẫn là một vấn đề khiến nhiều nhà lãnh đạo phải băn khoăn (công ty FPT, 2016). Thực tế khảo sát tại công ty cho thấy mỗi năm FPT tuyển dụng hàng trăm nhân sự mới nhưng đồng thời một số lượng lớn nhân viên sau từ 2 đến 3 năm kí hợp đồng chính thức nộp đơn xin nghỉ việc cũng không phải là con số nhỏ, phải chăng nhân viên chưa thật sự hài lòng về công việc của họ, chưa thực sự hài lòng với các chính sách mà công ty đưa ra hoặc họ cảm thấy chưa phù hợp? Việc thực hiện khảo sát đo lường sự hài lòng của nhân viên về công việc sẽ cho chủ doanh nghiệp – FPT những kết quả xác đáng để kịp thời điều chỉnh chính sách quản trị nhân sự. Kết quả đạt được: nghiên cứu này được thực hiện với mục tiêu là: (1) xác định và đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng về công việc của nhân viên tại công ty cổ phần FPT; (2) đưa ra các hàm ý quản trị nhằm cải thiện, nâng cao và phát huy các yếu tố tác động tích cực đến sự hài lòng về công việc của nhân viên đồng thời nâng cao sự hài lòng về công việc của nhân viên tại công ty cổ phần FPT. Bằng phương pháp thống kê mô tả, đánh giá độ tin cậy cronbach’s alpha, kỹ thuật phân tích nhân tố khám phá efa, phân tích hồi quy đã được sử dụng; kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng sự hài lòng về công việc của nhân viên tại công ty cổ phần FPT chịu ảnh hưởng bởi 6 yếu tố, bao gồm: (i) môi trường và điều kiện làm việc, (ii) quan hệ với cấp trên, (iii) quan hệ với đồng nghiệp, (iv) lương thưởng và phúc lợi, (v) tính chất công việc, (vi) cơ hội đào tạo và thăng tiến. Trên cơ sở nghiên cứu, tác giả đề xuất một số hàm ý quản trị nhằm góp phần nâng cao hiệu quả làm việc và mang lại nhiều lợi ích cho công ty cổ phần FPT.